Module
Transformation
Un diagnostic sans suite est une dépense. La transformation transforme le graphe en séquence de travail : les méthodes applicables, dans l'ordre où la causalité les rend efficaces, avec les décisions du dirigeant au centre.
Le déroulé d'une transformation
- 01
Séquence proposée
Le moteur ordonne les méthodes par impact causal sur la fonction objectif — pas par intuition.
- 02
Décision du dirigeant
Accepter, refuser, reporter : la décision est enregistrée avec son contexte, jamais implicite.
- 03
Exécution suivie
Le travail devient des tâches et projets visibles, rattachés à la méthode qui les a motivés.
- 04
Recalcul
Les nouvelles données recalculent le graphe : l'effet attendu confronte l'effet mesuré.
Ce que porte chaque action
Une action de transformation n'est pas une ligne de todo. Chacune est un contrat de travail complet, traçable de la recommandation qui l'a motivée jusqu'au résultat constaté.
- Séquence
- La position de l'action dans l'ordre causal — pourquoi elle vient avant ou après une autre.
- Responsable
- Une personne nommée, pas un service flou.
- Échéance
- Une date. Une action sans échéance est une intention.
- Ressources
- Ce que l'action consomme : heures, personnes, matériel.
- Coût
- Estimé avant exécution, confronté au réel après.
- Résultat attendu
- L'effet que le moteur prévoit sur la fonction objectif, avec ses hypothèses.
- Résultat mesuré
- Ce que les données montrent après exécution — recalculé, pas déclaré.
Une recommandation sans suivi d'exécution n'est pas une transformation accomplie.
Ce que le système refuse de faire
- Recommander une acquisition quand la capacité est saturée — la règle de politique l'interdit et le moteur le sait.
- Chiffrer un impact sur une variable dont l'intensité est inconnue — l'impact reste qualitatif tant que la mesure n'existe pas.
- Présenter une moyenne sectorielle comme votre valeur — chaque inconnue reste inconnue, et le registre des lacunes propose de la mesurer.
- Marquer une transformation « terminée » sans résultat mesuré — le statut suit les données, pas l'optimisme.